การเสพติดของ Disney ต่อผู้ติดตามทำให้เกิดการหยุดชะงักจากรายรับจากการแสดงละคร (คอลัมน์แขก)

การเสพติดของ Disney ต่อผู้ติดตามทำให้เกิดการหยุดชะงักจากรายรับจากการแสดงละคร (คอลัมน์แขก)

ในรายงานผลประกอบการประจำไตรมาสล่าสุดดิสนีย์ประกาศว่าจำนวนสมาชิกที่ชำระเงินของDisney Plusเพิ่มขึ้นเป็น 116 ล้านคน ณ วันที่ 3 กรกฎาคม Wall Street สังเกตเห็นว่าหัวข้อหนึ่งจากสิ่งพิมพ์ทางการเงินตะโกนว่า “Disney Stock Leaps After Earnings Blowout” นับตั้งแต่เปิดตัว Disney Plus เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน 2019 ราคาหุ้นของ Disney ได้เพิ่มขึ้นจาก 138 ดอลลาร์เป็น 177 ดอลลาร์ ณ วันที่ 23 ส.ค.

วอลล์สตรีทต้องการมากกว่านี้เสมอ และดิสนีย์จะเสพ

ติดการสมัครสมาชิกที่เพิ่มขึ้น แม้ว่าจะหมายถึงการเสียสละรายได้จากการแสดงละครก็ตาม นั่นเป็นเพราะคณิตศาสตร์ชอบ Disney Plus รายได้ที่สร้างโดยสมาชิก Disney Plus 116 ล้านคน โดยมีค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกรายเดือนแบบมีส่วนลด ซึ่งเฉลี่ยรายละ 4.16 ดอลลาร์ จะสร้างรายได้ 5.79 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งมากกว่ารายได้ 4.73 พันล้านดอลลาร์ที่ดิสนีย์ทำได้ในปี 2019 จากการจัดจำหน่ายละคร และ Disney Plus ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น นี่เป็นส่วนเสริมจากรายได้ที่เกิดจากสมาชิก Hulu เกือบ 42.8 ล้านคนของ Disney และสมาชิก ESPN Plus 14.9 ล้านคน

Jean Smart คว้ารางวัล Emmy สาขานักแสดงนำหญิงยอดเยี่ยม สาขาตลกเป็นปีที่สองติดต่อกัน

แผนภูมิหนึ่งเผยให้เห็นว่า Disney ได้กระตุ้นการเสพติดของสมาชิก Disney Plus อย่างไรด้วยการขยายไปสู่ระดับสากลในขณะที่นำเสนอภาพยนตร์และซีรีส์ที่ส่งตรงถึงผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง

ผังสมาชิก Disney Plus

ภายในวันที่ 28 ธันวาคม 2019 Disney Plus ได้รวบรวมสมาชิก

อย่างรวดเร็ว 26.5 ล้านคนโดยใช้เนื้อหาที่มีอยู่และจัดแสดงรายการใหม่รวมถึง “The Mandalorian” ภายในวันที่ 28 มีนาคม 2020 Disney Plus มีสมาชิก 33.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 26.4% แต่หลังจากที่ดิสนีย์เริ่มขยายสาขาในยุโรปในวันที่ 24 มีนาคม 2020 (รวมถึงสหราชอาณาจักรและเยอรมนี) ควบคู่ไปกับการประกาศว่าภาพยนตร์ที่ตั้งใจจะเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ ได้แก่ “อาร์ทิมิส ฟาวล์” และ “แฮมิลตัน” จะเป็นภาพยนตร์โดยตรงต่อผู้บริโภค สมาชิกเพิ่มขึ้นเป็น 57.5 ล้านคนภายในวันที่ 27 มิถุนายน 2020 ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 71.6%

การขยายตัวระหว่างประเทศและการล่อลวงโดยตรงสู่ผู้บริโภคได้เปลี่ยนวิถีการสมัครสมาชิกให้สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญตามที่ระบุไว้ในแผนภูมิด้านบน วิถีใหม่นี้มีอิทธิพลต่อความคาดหวังของวอลล์สตรีทและสะท้อนถึงการเสพติดของดิสนีย์ สิ่งนี้มีความหมายอย่างมากต่อดิสนีย์ ผู้ชม โรงภาพยนตร์ และพรสวรรค์

เพื่อรักษาเส้นทางให้อยู่ในแนวเดียวกัน ดิสนีย์ยังคงขยายธุรกิจไปต่างประเทศในปี 2020 ซึ่งรวมถึงอินเดียในเดือนเมษายน ยุโรปมากขึ้นในเดือนกันยายน และอเมริกาใต้ในเดือนพฤศจิกายน สิ่งนี้ควบคู่ไปกับการนำเสนอตรงสู่ผู้บริโภคใหม่ซึ่งรวมถึง “Mulan” ในเดือนกันยายนและ “Soul” ในเดือนธันวาคม

การเพิ่มสมาชิกใหม่อย่างรวดเร็วแม้ต้องแลกมาด้วยรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศก็มีความสำคัญในปี 2020 เนื่องจากครัวเรือนมีแนวโน้มที่จะสมัครใช้บริการสตรีมมิ่งเพียงสามถึงห้าบริการเท่านั้น โดยเฉลี่ยแล้วตอนนี้คือสี่ การรักษาสมาชิกปัจจุบันให้พึงพอใจกับเนื้อหาที่ส่งตรงถึงผู้บริโภคเป็นสิ่งสำคัญเพื่อไม่ให้พวกเขาหยุดให้บริการ อัตราการหยุดใช้งานรายเดือนสำหรับ Disney Plus ณ สิ้นปี 2020 มีเพียง 4.3% เมื่อเทียบกับ Apple TV Plus (15.6%), Peacock (9.5%) และ HBO Max (6.7%) เฉพาะ Netflix ที่ 2.5% เหนือ Disney Plus (ที่มา: เสาอากาศ) ผู้บริโภคได้รับข้อความในปี 2020 ว่า Disney Plus เป็นที่สำหรับชมภาพยนตร์ออกฉายครั้งแรกและซีรีส์ใหม่ที่ต้องดู

Credit : equivatexacomsds.com floridawakeboarding.com harikrishnaexport.org hobartbookkeepers.com hospitalitylawcheckin.com